專家們如何看待2013年的SEO變化?
2013年的SEO很不一樣，如我們在"
2013年的SEO優化策略應該如何規劃?"說的，SEO的方向會由純技術層面轉而更著重人的因素，並且語意策略、社交策略、行動策略、多樣化策略已經比去年更加重要，我們再來看看各個SEO專家的看法吧 ...
這篇"
Our Looking into the Crystal Ball of 2013 Predications Post"引用了很多專家的看法，我們先綜合整理如下:
(1) Google會推出更多垂直類型(Google Vertical)的服務，例如
Google Flights、
Google Shopping等等之類的特定類型服務，這類服務不僅影響使用者的使用習慣，也會衝擊業界生態。這類的改變對於SEO的影響就是你的企業能夠參與這些垂直搜尋嗎? 你的企業可能在這類服務獲利嗎? 最明顯的應該就是企業網站對於語意網站的規劃與local SEO的策略。
再者，近期
FTC對於Google的調查結果出爐，認為Google沒有針對搜尋服務偏袒自家的垂直領域內容，也使得Google在推動垂直類型服務更如入無人之境。
(2) SEO公司本質的變化會開始發酵，大概的情況就如我們說的~SEO的方向會由純技術層面轉而更著重人的因素，也就是SEO的技術操作已經是最基本的項目，你的網站不能期待這些基本操作可以帶來搜尋排名或是搜尋流量。所以SEO這個名詞會被無限擴大，或是根本放棄使用，也就是2013年以後的SEO已經不會是以前的SEO，他可能已經是網站優化，加上ZMOT，再加上任何一種inbound marketing的策略。
但是必須再次強調的是，不是指技術性SEO沒有用處，而是技術性SEO不是勝出的關鍵，因為大家都會，就不稀奇了。如同我們在"
如果大家都使用Google Authorship Markup會如何?"說過，如果大家都使用Google Authorship Markup，大家在比的就是另外更多的條件了。
其實這個現象也跟我們在"
台灣SEO市場是在擴大還是縮小?"所說的一樣，原本不是SEO應該做的事情，因為最終會跟搜尋扯上關係而也變成SEO的份內該做的，這個情況已經從異象變成正常，所以SEO公司已經不再只是SEO公司。
(3) 網站對於使用者來說已經不只是網站，由於社交網路的影響，網站要開始注意網站的品牌與真實聲音的呈現，也就是使用者比較習慣有「人味」的網站，網站後面的人必須往前站出來了，網站的品牌故事必須面對讀者了。這點對於許多企業網站而言是一個挑戰，如何讓企業網站不再是產品的型錄，如何讓品牌的推手化身品牌代言人，讓使用者能夠面對真正的人，確實不是簡單的問題。
(4) SEO的價格會發生重新訂價的情況，中低價的SEO服務已經無法生存，因為可能會被in-house SEO取代，可以生存的SEO公司可能會有兩極化的情形，也就是非常低價，或是非常高價。因為會找SEO的公司，其需求都非常多，中間價位的SEO可能都會不敷成本。
(5) APP與影音的份量越來越吃重，如果還沒有考慮到這一塊的企業，應該要有APP策略跟影音策略了。但是千萬不要為了APP而做APP，必須知道到底這個APP的目的是什麼? APP並不等於Mobile行銷。關於APP與影音的問題是很大的範圍，我們後續再另外討論。
(6) 企業如何產生各類型的內容，包含文字、影像、新聞等等內容，是未來SEO的重點，如同"什麼是必備的SEO技能?"所說的，內容行銷會越來越重要，企業可能必須有in-house copywriter(企業內部文案人員)或是partnership author(合作關係的作者)，才能夠源源不絕的產出各種內容。
(7) 連結的價值會產生變化，也就是連結的平均價值會降低，但是好的連結會更加昂貴。換句話說，就是許多以前有效的連結，會變得幾乎沒有價值，但是真正有效的連結會因為平均價值降低而洛陽紙貴。
(8) 網頁設計型態會改變，以美國為例會變成
Pinterest化，也就是都跟Pinterest網站很像，但是就算不像Pinterest，也會跟以往不太一樣。也許你可以去看看
Mashable、
CNN等等網站，你會發現有很多共同元素，並且2012年近期改版的知名網站都很類似。
(9) 社交持續發酵，並且內容跟廣告越來越難以分辨。也就是你如果在Facebook上看到使用者說哪個產品如何好，先不必太相信，因為那個可能是廣告，如現在部落格上的開箱文，就已經很大比例都是廠商委託的文章了。
所以上述的各種說法，大致跟我們以前說的沒有太大不同，再在說明的是SEO越來越難操作了，社交行銷也越來越難產生效果，如果你持續期待以免費的預算或是低價的預算，那麼乾脆不要做網路行銷算了，除非網站業主自己具備十八般武藝樣樣精通，都可以自己親自操作，否則網路已經逐漸不再是低預算的代名詞。
轉載自《台灣搜尋引擎優化與行銷研究院》
